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Cuánto costará y quién pagará el reflotamiento de CAM. Tras la intervención de la caja alicantina el pasado viernes, éstas son las grandes incógnitas que habrá que despejar (al margen del comprador) en las próximas semanas. La salud exacta de CAM sólo la conoce a día de hoy el Banco de España. El común de los mortales hace tiempo que perdió de vista a la entidad. El último informe anual auditado del grupo consolidado es de 2009. El activo total de CAM ronda los 72.000 millones, lo que significa que prácticamente el 25% de su balance son préstamos a inmobiliarias, así como viviendas y suelo adjudicado como consecuencia de impagos. La cartera de hipotecas a particulares suma 20.100 millones, pero, como sucede en el resto del sector, no supone un frente de elevado riesgo. Los últimos datos de morosidad de promotores suministrados por CAM, de septiembre de 2010, indican que la tasa de impagos está en el 9,47%. Son cifras que llaman la atención desde hace meses por estar muy por debajo de la media. La mora de promotores en el conjunto del sistema es del 14%. Algunos bancos están declarandotasas de hasta el 26%.

Aprovechando la temporada veraniega, la Caixa lanzó el “Plan Mi Pueblo”, una promoción en la que ofrece 1.300 segundas residencias cuyo precio ronda los 60.000 euros y que financia el 100% a 30 años.

Banesto apuesta por una campaña “Descuentazos”, en la que 1.200 inmuebles de segunda mano tienen descuentos de hasta el 70%.

El Banco Santander parece optar por la misma estrategia que Banesto, durante una semana promociona 100 viviendas con un 15% de descuento adicional aparte del que ya se ofrece habitualmente.

La misma estrategia se repite en CAM que ofrece oportunidades y descuentos en pisos. Durante un mes ofrece descuentos de hasta el 20%.

Unnim ha decidido hacer una Jornada de Puertas Abiertas el 18 y el 19 de junio, en los que se ofrecerán descuentos.

Caixa Penedés con la misma campaña ofrece una Jornada de Puertas Abiertas en Terrassa los días 17, 18 y 19 de junio juntos con descuentos de hasta el 30%.

Sa Nostra apostó por la misma estrategia que Unnim, el 16 y el 17 de junio ha hecho una Jornada de Puertas Abiertas en Menorca, en la que se ofrecen descuentos de hasta el 33%.

CAM y el fondo de inversión JC Flowers fructifique mientras los norteamericanos mantengan entre sus exigencias la creación de un esquema de protección de activos frente a posibles pérdidas que algunas fuentes sitúan en torno a los 2.000 millones. Al menos así lo aseguran las fuentes financieras consultadas, que señalan que sería discriminatorio para el resto de entidades que intentaron acercarse a la caja alicantina y a las que se les negó esa misma posibilidad. JC Flowers estaría dispuesto a invertir entre 600 y 800 millones de euros en el banco al que la CAM va a traspasar todo su negocio financiero, lo que evitaría que el FROB se convirtiera en su accionista mayoritario

El Banco de España quiere que todas las ayudas públicas previstas para Caja Mediterráneo -2.800 millones de euros- se concedan a través de una inyección de capital, lo que supondrá que el Estado tomará irremediablemente el control de la entidad. Es decir, que podría designar a la mayoría de los miembros de su consejo de administración y tendría capacidad para nombrar y destituir directivos.
La caja había solicitado recibir una parte de este dinero por la vía del denominado FROB 1, que equivale a un crédito y no implica la cesión de acciones CAM había planteado al supervisor que se le respetase la parte proporcional de los 1.493 millones de euros que el Banco Base habría recibido del FROB 1 si el proyecto de fusión con Cajastur no hubiera fracasado.

La crisis ha puesto todo patas arriba en España y uno de los sectores que más ha sufrido las consecuencias ha sido el sistema de cajas de ahorro. Y ahí, el papel de Cajastur, la entidad que dirige Manuel Menéndez, ha sido determinante gracias a que sus buenos números de solvencia y liquidez le hicieron siempre contar con una posición preferente a la hora de liderar cualquier proceso de fusiones entre cajas. Tal fue así, que Cajastur estuvo al frente de uno de los procesos que, de haber llegado a buen puerto, hubiese supuesto la aparición del tercer grupo de entidades de ahorro del país.La caja decidió hace un año emprender un viaje de la mano de Caja Cantabria, Caja de Extremadura y su socio más polémico, Caja del Mediterráneo (CAM).