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El Banco de España está acelerando el ERE (Expediente de regulación de Empleo) de la entidad financiera CAM, Caja de Ahorros del Mediterráneo. La mayoría de los despidos serán unas 850 prejubilaciones con un coste de 200 millones de euros. Los administradores del FROB están agilizando los trámites para que en breve los Bancos entren en la puja por adjudicarse la entidad.

La Caja de Ahorros  Mediterráneo (CAM) no notificó a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) sobre la pensión vitalicia de la exdirectora general  María Dolores Amorós, de 370.000 euros anuales, despedida por los nuevos administradores de la entidad bajo la acusación de falsear las cuentas.

Transcurrido ya más de un mes desde que el Consejo de Administración de la CAM tomáramos el acuerdo de manifestar al Banco de España la imposibilidad de encontrar una solución viable ante los requerimientos que el mismo Banco de España nos hacía para ser realizados en 10 días, considero que no está de más, ante la gran cantidad de noticias, comentarios y opiniones que se han vertido tras el encargo provisional a los administradores del FROB de la gestión de la CAM, hacer algunos comentarios sobre lo que ha ocurrido con el ánimo de que la opinión pública pueda tener más elementos de juicio para opinar y actuar sobre la situación actual. El mayor problema de la CAM, a mi parecer, ha sido el quedar en solitario en un panorama de reordenación de cajas de ahorros en el que la gran mayoría han formado SIP y fusiones con otras. Nuestra situación no era ni es muy diferente a las otras de las que no voy a dar nombres, pero el pecado ha sido fundamentalmente la soledad a partir de la ruptura del SIP el 30 de marzo pasado. El impacto que eso supuso para el deterioro de la imagen pública de la entidad, no contrarrestado en absoluto por los responsables públicos ha llevado a una profecía autocumplida de empeoramiento de la situación de la CAM.

Después de que el Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB) anulara el acuerdo de amortización de las cuotas a 4,77 euros por título, los inversores han intentado huir toda costa del valor. Pero no es fácil, debido a que hay más oferta que demanda. La CAM abrió el viernes en subasta de liquidez, ante el profundo desequilibrio entre las órdenes de venta y de compra, y no volvió a marcar precio hasta las 10.50 horas. Tras haber marcado un mínimo en la jornada en 0,91 euros por cuota, los títulos de CAM, intervenida por el Banco de España a finales de julio, cerraron en los 1,31 euros, de manera que la caída del día se situó en el 22,94%. El volumen negociado de cuotas fue muy elevado con 2,6 millones de títulos y más de tres millones de euros, cuando la media diaria de negociación en 2011 se sitúa en menos de 78.000 cuotas, según Infobolsa. Nunca antes la CAM había movido tantos títulos en una sesión. En dos días, por tanto, acumula una caída del 61,5%.

Cuánto costará y quién pagará el reflotamiento de CAM. Tras la intervención de la caja alicantina el pasado viernes, éstas son las grandes incógnitas que habrá que despejar (al margen del comprador) en las próximas semanas. La salud exacta de CAM sólo la conoce a día de hoy el Banco de España. El común de los mortales hace tiempo que perdió de vista a la entidad. El último informe anual auditado del grupo consolidado es de 2009. El activo total de CAM ronda los 72.000 millones, lo que significa que prácticamente el 25% de su balance son préstamos a inmobiliarias, así como viviendas y suelo adjudicado como consecuencia de impagos. La cartera de hipotecas a particulares suma 20.100 millones, pero, como sucede en el resto del sector, no supone un frente de elevado riesgo. Los últimos datos de morosidad de promotores suministrados por CAM, de septiembre de 2010, indican que la tasa de impagos está en el 9,47%. Son cifras que llaman la atención desde hace meses por estar muy por debajo de la media. La mora de promotores en el conjunto del sistema es del 14%. Algunos bancos están declarandotasas de hasta el 26%.