El Blog de las subastas inmobiliarias de subastasde.com

Cajasur perdió a lo largo del año 2010 en torno a 1.000 millones de euros en depósitos de la clientela de todo el territorio en el que se implanta. Con los últimos datos disponibles, los depósitos de la entidad habían pasado de los 13.101 millones de euros de diciembre del 2009 a los 12.102 millones de septiembre del 2010. A falta de los datos del último trimestre, la ahora extinta caja cordobesa redujo en 999 millones de euros sus depósitos durante el año de la intervención, si bien fuentes de Cajasur aseguran que, de esta cantidad, unos 450 millones de euros corresponden a vencimientos de deuda y amortización de emisiones de financiación mayorista que no se renovaron porque que había liquidez.

Cajasur sigue aflorando resultados negativos consecuencia de la pésima gestión que la ha llevado a la adjudicación de la entidad a la BBK. La caja cordobesa ha perdido 196 millones de euros en el primer semestre. Del análisis de estas cuentas se deduce que la entidad ha mantenido el grifo prácticamente cerrado en el área de concesión de créditos, dado que el saldo vivo disminuye un 9,53% y se situa en los 12.514 millones de euros y que la intervención por parte del Banco de España no ha representado una fuga significativa de depósitos.

La entidad sólo ha disminuido los recursos captados en un 6%. No obstante, su margen de intermediación si ha caido fuertemente, un 17,8%, cifra que da una imagen de la alta remuneración que ha estado pagando la entidad para cubrir sus necesidades de pasivo. Estas cifras, no son cifras buenas desde luego, pero si son asumibles por parte de la BBK.

La entidad vasca tiene pendiente todavía el pacto con los sindicatos en relación al ajuste de personal, a la par que tiene que presentar el plan de viabilidad de determinadas oficinas. La caja vasca va trabajando lento en este segmento pero con paso firme y el desembolso por despidos y prejubilaciones ya lo tiene previsto en el pacto de fusión.
No obstante, como dato significativo me quedo con la nota explicativa del informe de gestión que refleja la ausencia de la aprobación de las cuentas anuales del 2009 por parte de la asamblea y la salvedad de los administradores del FROB sobre las variaciones futuras que se llevarán a cabo en la revisiçon de las cuentas de ejercicios anteriores. Este tipo de observaciones, que pueden modificar los resultados tanto alza (improbable) como a la baja (con toda seguridad) son las que hacen sospechar que las alfombras de Cajasur acumulan todavía mucho polvo por barrer.

Fuente elblogsalmon

La reunión del FROB en el día de ayer dió por concluida la subasta de Cajasur, resultando que la caja vasca BBK se hará con el control de Cajasur de manera inmediata. Según informa el FROB (PDF), ésta ha sido la mejor oferta para la caja cordobesa porque:

Necesita menores recursos del FROB que el resto de pujas, 392 millones de euros durante cinco años como máximo
BBK tiene una solidez y solvencia muy buenas, core capital del 14,6% y tasa de mora del 2,49%
No existe solape con el resto de la red comercial, pero dudo que garanticen el volumen de empleo de Cajasur y sus oficinas íntegramente. Actualmente BBK tiene 412 oficinas por 474 de Cajasur.

Con esta fusión, BBK-Cajasur pasaría a ser la séptima entidad de España, con unos activos de 48.000 millones de euros. Actualmente, BBK tiene unos activos de 30.000 millones de euros gestionados con 2.430 empleados. En el caso de Cajasur, hablamos de 18.000 millones en activos con más de 3.000 trabajadores. Obviamente, el plan de fusión va a contemplar un duro ajuste de personal.

Las consecuencias políticas de la decisión del FROB no se han hecho esperar. Enla Junta de Andalucía la adjudicación a la caja vasca ha caido como un mazazo dado que se rompe en pedazos el proyecto de la gran caja andaluza que perseguía la Junta actualmente.
A nivel sindical, UGT y CCOO sólo ponen en tela de juicio que realmente se hayan aplicado criterios económicos y que Cajasur no haya sido utilizada como moneda de pago a nivel político para lograr apoyos con el PNV. El Banco de España y el FROB no han publicado el resto de ofertas, cuestión que también hubiera sido interesante conocer.

A nivel laboral, la incertidumbre sigue en el aire, dado que tal y como anuncian las cifras, es probable que muchos trabajadores actuales de Cajasur pierdan finalmente su empleo; aunque esta pérdida no la hubiera amortiguado ninguna entidad de las oferentes.

En el perfil de los clientes, las reacciones son variadas. Desde la mujer de a pie que dice que se lleva su cartilla “fuera del control de los vascos” a aquellos que aplauden la decisión al integrarse Cajasur en la caja de ahorros que mejor está gestionada. A nivel financiero, una adjudicación buena apriori por parte del Banco de España.

Fuente elblogsalmon

Tras haber cursado el Banco de España invitaciones a distintas entidades para poder analizar las cuentas de Cajasur, la vasca BBK ha solicitado formalmente permiso para poder analizarlas, de cara a estudiar una posible oferta por la caja cordobesa.

Como ya saben, el pasado 22 de mayo, y después de que esta rechazase in extremis una fusión con Unicaja, el Banco de España decidió intervenir Cajasur, nombrando al FROB como administrador provisional, estudiándose desde entonces una posible salida.

Está previsto que el FROB inyecte en la entidad cordobesa unos 500 millones de euros para aumentar sus solvencia. Y una vez ‘saneada’ su situación, se estudiarán posibles operaciones. La caja vasca, para poder analizar las cuentas de Cajasur, obviamente ha tenido que firmar un protocolo de confidencialidad.

A priori, esta compra puede encajar en los intereses de la BBK, caja que a día de hoy se desvincula de una posible fusión entre las tres cajas vascas. Como apunta su presidente, Mario Fernández:

Por el momento descartamos una fusión de las tres entidades vascas, hasta aumentar el tamaño para mantener nuestra competitividad.

La BBK posee un modelo de gestión bastante sólido, como el resto de las cajas vascas. Además se han cometido menos ‘abusos’ que en el conjunto de las cajas de ahorro. Una operación de este tipo, ayudaría a la BBK para la captación de negocio, y sobretodo para ganar volumen.

Seguramente, en caso de que se materialice no se hará a cualquier precio, claro está que para ‘dirimir’ las diferencias, la BBK contará con el FROB.

Fuente elblogsalmon

La estrategia del supervisor español no parece muy clara sobre Cajasur, en un principio se habló de una ‘subasta’ en la que entidades nacionales e internacionales pujarían por hacerse por el control de la caja cordobesa. Parece ser, que este asunto escuece a la entidad presidida por Miguel Ángel Fernández Ordóñez, que ha asegurado que prefiere venderla en bloque para acelerar el proceso antes de que termine septiembre.

En el día de ayer se hablaba de un cierto interés de la caja vasca BBK por hacerse con ella, pero al no tener propuestas firmes sobre la mesa, el supervisor invita a que se estudien todas las posibilidades.

Además de la BBK, hay entidades que han manifestado su interés como la andaluza Cajasol, presidida por Antonio Pulido, que ha encargado a la big four PWC (PriceWaterHouseCoopers) un estudio sobre la viabilidad de la operación para concluir si les interesa acceder o no la ‘puja’. Mientras tanto, no podemos olvidar que Unicaja aún no ha confirmado que haya desistido de su interés por controlarla.

El asunto de la caja cordobesa, a medida que avanzas los días, y lejos de aclararse, se complica por momentos. En mi opinión no se tendría que haber llegado a esta situación, y aunque la fusión con la caja presidida por Braulio Mendel, le hubiese reportado algunos perjuicios, habría sido la mejor solución para la caja controlada por la iglesia católica.

Como hemos hablado largo y tendido en El Blog Salmón, muchas veces los intereses políticos, regionales e incluso religiosos, se anteponen a la lógica económica y del mercado. Ahora, independientemente de la decisión final que se adopte al respecto, las consecuencias para los empleados de Cajasur serán mucho más lesivas, todo ello por las obsesiones de un consejo de administración que ya está fuera de la caja.

fuente elblogsalmon