Tal y como era de esperar, Cajasur suspende provisionalmente el pago del cupón de susparticipaciones preferentes, vencimiento del 30 de junio por importe de 1,8 millones de euros. Esta suspensión se basa en la inexistencia de beneficio distribuible para atender este pago, al menos, hasta que se aclare el futuro de la caja cordobesa.

En el mes de marzo, se criticó que se pagara el primer cupón de estas participaciones dado que las pérdidas de la entidad ya eran conocidas, 598 millones de euros a cierre del 2009 y tal y como era de esperar, antes o después Bruselas iba a negarse en rotundo a que se siguieran pagando cupones.

El apaño jurídico que se hizo en su momento y nadie se ha molestado en aclarar, ya no sirve y Europa ha dicho que si el FROB ha puesto 800 millones de euros por ahora, las preferentes no se pagan con dinero público. Más lógico, claro y meridiano, imposible.

Este movimiento es el movimiento lógico y normal cuando una caja está en pérdidas y casi al borde de la quiebra y existen participaciones preferentes. Por tanto, los inversores particulares que tienen estas participaciones sólo tienen que sentarse y esperar a que se aclare el futuro de la caja cordobesa y el resultado de la subasta de adjudicación del mes de julio, fecha en la que otra entidad se hará cargo de la caja cordobesa.

Fuente elblogsalmon

En la pasada madrugada, el Banco de España ha ordenado la intervención de Cajasur. Esta caja andaluza, con unas pérdidas cercanas a los 600 Millones de euros en el pasado ejercicio de 2009, y con una morosidad muy superior a la de sus comparables, tenía una grandiosa oportunidad de ‘sanear’ mediante la firma de un acuerdo de fusión con Unicaja, su precaria situación financiera.

Tras meses de negociaciones y con el ultimátum de la institución que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez pisándole los talones. Al final, el que era hasta el día de ayer el Consejo de administración de la caja, ha dado marcha atrás al proceso de fusión. El FROB (Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria), ha designado a tres administradores que tomaran las decisiones más importantes de la Entidad a partir de ahora.

Desde un principio, la fusión resultaba bastante material, pero poco a poco se han ido originando encontronazos, derivados de las situaciones tan distintas que poseen ambas, además de ciertas connotaciones negativas para los intereses de la caja cordobesa, entre ellas:

La supresión de 1.000 puestos de trabajo en una plantilla que totaliza 3.000 empleados.
Reducción de la importancia cualitativa y cuantitativa de la obra social.
Minoración importante del poder decisor de la Iglesia Católica en la Entidad.
El volumen de activos de Cajasur es muy pequeño dentro del sistema financiero español (un 0,6% de los activos totales), pero a pesar de ello, tiene un gran impacto en la economía regional, en una provincia con un 23,50% de Tasa de Paro. La intervención de Cajasur, es la segunda que se produce con esta crisis económica como escenario, produciéndose a los quince meses de intervenirse Caja Castilla La Mancha (CCM).

Algunos opinan que esta es una continuación de quiebras encadenadas en el sistema financiero español, otro muchos piensan que es el resultado de gestiones ineficientes, ineficaces y fruto de los abusos de la clase política que controla las Comunidades Autónomas y las Diputaciones provinciales, a la par que hay otros muchos que insisten en que es un problema transitorio y que pronto saldremos de la crisis. Mientras nuestro Gobierno se mantiene al margen, intentando calmar las aguas con más y más ‘buenas intenciones’ que no materializa. Pero lo que si es cierto, es que la fragilidad de nuestra economía, aumenta día tras día.

Fuente elblogsalmon

Como saben nuestros lectores habituales, he escrito en contra de los gastos indiscriminados de los gobiernos alrededor del mundo, visto desde que estalló la crisis financiera, lo que he llamado el gran despilfarro.

Como mínimo, he pedido que cualquier ayuda se efectúe con la exigencia de condicionessobre cómo utilizar los fondos y quién se beneficia de las ayudas. Parte de estas condiciones que he exigido varias veces es que, si los gobiernos van a ayudar a los accionistas de las empresas que reciben inyecciones de liquidez, los gobiernos también deberían beneficiarse de los resultados positivos de las ayudas, es decir todos nosotros, tomando capital de estas empresas y bancos.

Algunos gobiernos hicieron esto en algunos casos, como es el caso del gobierno estadounidense con sus inversiones en el sector financiero, donde tomaron acciones en algunos de los bancos y empresas de seguros que ayudaron. Ahora vemos que el gobierno estadounidense está contemplando la venta de las acciones de Citigroup que recibieron en el momento de salvarles,

Si hubieran recibido estas acciones inicialmente al valor real, es decir, a precio regalado, ahora el gobierno estadounidense estaría contemplando realizar una venta con la posibilidad de generar beneficios cuantiosos. Estos beneficios reflejarían el riesgo tomado en el peor momento y que servirían para más que cubrir el desembolso inicial. Si hay beneficio o no cuando vendan, dependerá del precio de venta, ya que su precio de entrada fue mucho más alto de lo que se justificaba.

Con o sin beneficio, por lo menos conseguirán la devolución de lo invertido que es mucho mejor que lo que otros gobiernos podrán hacer, ya que inyectaron miles de millones sin condiciones y sin pedir nada a cambio. Una dmostración más de por qué los políticos y los funcionarios deben mantenerse alejados del sector privado.

Ahora vemos que el gobierno irlandés está planeando salvar a sus bancos y se espera que lo hagan de la forma correcta y no dejan a los ciudadanos cubrir las pérdidas mientras dejan los beneficios en manos privadas. Ese parece que es el camino tomado en España ya que hemos visto muchas ayudas y el gobierno ni ha tomado nada a cambio, ni ha exigido condiciones sobre las futuras actuaciones por parte de los que recibieron estas ayudas.

Fuente elblogsalmon

El Banco de España vuelve a amenazar con llevar a cabo más intervenciones si no se aceleran los procesos de fusión entre las cajas de ahorro que se encuentran en situación de quiebra técnica. Estas amenazas son las mismas que se vienen oyendo desde hace un año más o menos cuando el regulador intervino CCM.

Entre las cajas señaladas, según cita el El Economista se pueden encontrar Cajasur, Caja España y Caja Duero; todas ellas inmersas en un proceso continuo de dimes y diretes de fusiones que quiero pero no quiero.

El regulador sigue haciendo mención al nulo uso que se le está dando al FROB hasta ahora, contradiciendo gran parte de la creencia popular del rescate y ayudas directas que se les han entregado a las entidades financieras por parte del estado.

La explicación para este uso nulo de la financiación bancaria vía FROB tiene una explicación muy sencilla, restando los propios problemas que tiene el invento con Bruselas y que todavía no se han resuelto. Básicamente, las entidades financieras sufren en sus carnes el coste de financiación a niveles similares de tipos que tienen empresas y particulares.

Mi banquero, ha hecho una sencilla operación del coste de financiación con el FROB y los resultados del 2009 de las cajas catalanas en la que se comprueba cómo el invento es inviable para muchas de las entidades que son suceptibles de recurrir a este invento.

Por este motivo, el BdE debe dejar de amenazar y comenzar a actuar, por la salud del propio sistema y por la necesaria restructuración de las cajas. Cuanto antes meta mano el Banco de España, antes podremos salir de esta crisis.

Fuente: Elblogsalmon