El Blog de las subastas inmobiliarias de subastasde.com

Financiera: Depositar en concepto de FIANZA el 20% del valor del inmueble limitael acceso a la puja en las subastas dado que sólo una minoría de ciudadanos dispone desuficiente liquidez.

Vencimiento: En caso de adjudicarse el inmueble el adjudicatario sólo dispone de un PLAZO de 20 DÍAS para pagar el importe total del bien subastado, con lo que limitaconsiderablemente la posibilidad de conseguir financiación todavía más agravada en lostiempos que corren.

Difusión mediática: Sector limitado actualmente a profesionales, inversores ysubasteros, debido a la FALTA de INFORMACIÓN, cultura y divulgación social.

Cientos, si no miles, de comunidades de propietarios de la provincia de Alicante están sufriendo lo que, en medios del propio sector de administradores de fincas, se denomina el ‘síndrome del vecino desconocido’. No es ni más ni menos que el creciente fenómeno de la morosidad provocada por la ingente cantidad de pisos propiedad de bancos y cajas de ahorros al ejecutarlos en dación de pago de promotores morosos o por embargo de hipotecas de particulares. La mora llega en muchos casos a 60.000 euros de media y pone en riesgo el funcionamiento de los servicios básicos de las comunidades de vecinos, según admite el presidente del Colegio de Administradores de Fincas de Alicante, Eliseo Mogica. Se dan situaciones extremas. Por ejemplo, que un banco o caja de ahorros, de los implantados en esta provincia o no necesariamente, que han prestado dinero a borbotones a los promotores se queden ahora hasta el 30% de las viviendas de un determinado bloque, con urbanización incluida.

Hoy concluye la prórroga de dos días ofrecida por el Banco de España para aquellas entidades que deseen mostrar una “indicación preliminar de interés”, esto es, una oferta tentativa por Caja Mediterráneo. De la veintena de bancos y cajas que pidieron estudiar el cuaderno de venta, se espera que tan solo un puñado pase a la fase final. Santander, BBVA y CaixaBank, los principales candidatos para quedarse con CAM, estarán por descontado en la última ronda de la subasta. También se espera que Banco Sabadell, Ibercaja, Kutxa Bank (las tres cajas vascas) y Barclays estén en este corte. En el sector se da por hecho que alguno de los tres grandes acabará adquiriendo Caja Mediterráneo, más por presiones del Banco de España que por propio interés, pero en los últimos días se ha apuntado a una alternativa: la posibilidad de que un grupo de cajas hiciera una oferta conjunta por CAM, para después repartírsela.

La asamblea General de Caja España-Duero dio ayer el sí definitivo a Unicaja para constituir el tercer grupo de Cajas en España, con un volumen de activos de 81.000 millones de euros, un volumen de negocio cercano a los 122.000 millones de euros, 1.800 oficinas y una plantilla superior a los 9.000 empleados. El matrimonio con la entidad andaluza fue respaldado por 285 de los 296 miembros presentes, un 95%. Otros 11 votaron en contra y 24, hasta un total de 320, no acudieron ayer a votar al Auditorio de León. Caja España-Duero cierra así un largo y complejo proceso que dará lugar a la creación de un banco con la entidad andaluza, que está previsto que empiece a funcionar el 1 de enero de 2012. El sí de la asamblea de Caja España-Duero era el último gran escollo después de que la asamblea de Unicaja aprobara la integración el pasado sábado con el 96,4% de respaldo

El FROB está a un paso de hacerse con el control de Unnim y de CatalunyaCaixa. Las dos entidades catalanas que quedaron por debajo del requerimiento de 10% de capital básico fijado por el Banco de España viven sus últimos días como cajas. Mientras que CatalunyaCaixa ha basado su estrategia de entrada en la incorporación del FROB, Unnim se entrega al control público —ambas rechazan el término «nacionalización»— después de intentar hasta el último momento, bien la incorporación de inversores privados, bien una operación corporativa con otra entidad española El caso de CatalunyaCaixa es distinto, en tanto que la estrategia marcada por la entidad que pilota Adolf Todó ha sido de principio la de acudir al FROB, que entrará con 1.718 millones, lo que podría representar entre el 85 y el 90% de CatalunyaBanc. Desde la entidad se precisa que, dadas las políticas implementadas los últimos trimestres, se podría haber renunciado a parte del dinero del FROB, ya que la capitalización del nuevo banco alcanzará el 10,7%, sólo por detrás de Unicaja (12,5%), La Caixa (11%) y BBK (10,8%).