Catalunya será la primera comunidad en completar la reordenación de su sistema financiero cuando el miércoles los consejos de administración de Caixa Penedès y Caixa Laietana den su visto bueno al proceso de fusión, tal como avanzó La Vanguardia el jueves. Si no sucede ningún imprevisto de última hora, la fusión de estas dos cajas se sumará a los otros dos procesos abiertos. Fuentes financieras señalaron que Catalunya ha conseguido en un tiempo récord (menos de un año) encarrilar la reordenación y pasar de 10 entidades de ahorro a cuatro. El proceso ha sorprendido a expertos y analistas que no creían que las cajas fueran capaces de encontrar una solución a la catalana, tal como sí preveían los responsables de las cajas catalanas y de la Generalitat.

Fuentes próximas a Penedès y Laietana informaron de que las entidades podrían pedir en conjunto unos 500 millones de euros al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Con esos recursos se debería hacer frente al pago de las prejubilaciones (se estiman unas 500), el cierre de oficinas (podrían rondar las 190) y otros saneamientos. Esos 500 millones es una cantidad similar a la que solicitarán los integrantes de la fusión de las cajas de Sabadell, Terrassa, Girona y Manlleu. No en vano el resultado de las dos operaciones dará lugar a sendas entidades con unos activos similares: superiores a los 30.000 millones.

En cuanto a la forma en la que se llevará a cabo el proceso, fuentes financieras explicaron que la fusión de Laietana y Penedès no tendrá efectos traumáticos puesto que no hay grandes solapamientos de redes. Fuentes de los trabajadores afirmaron que no aceptarán ninguna regulación de empleo que no se realice vía prejubilaciones. Fuentes próximas a las entidades señalaron que la estructura de la plantilla combinada de ambas permite la no aplicación de medidas traumáticas y hacerlo vía prejubilaciones.

Todo lo contrario de lo que sucede en la fusión de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa. En la reunión negociadora de la plataforma laboral celebrada ayer, las direcciones de las entidades mejoraron la oferta en cuanto a la equiparación de las condiciones económicas entre los trabajadores. Fuentes sindicales valoraron estos avances, si bien precisaron que sigue en vigor el plan para recortar 1.800 puestos de trabajo y cerrar unas 500 oficinas.

Las mismas fuentes precisaron que los negociadores de las entidades se comprometieron a hacer una “revisión profunda” de la cantidad de oficinas a cerrar y consecuentemente del número de empleados afectados. Las direcciones de Caixa Catalunya y sus socios precisan que todo el plan es de carácter voluntario. Las dos partes volverán a verse las caras hoy mismo. La razón es porque tanto Caixa Catalunya como el resto de las cajas quieren cerrar cuento antes el proceso. En función de qué calendario definitivo fije Penedès y Laietana, las tres operaciones de fusión podrían ir casi en paralelo y ser una realidad durante los primeros meses del 2010.

En conjunto, las entidades catalanas podrían pedir entre 2.200 y 2.800 millones al FROB, lo que equivale a alrededor de una cuarta parte del capital inicial del fondo, 9.000 millones. El Banco de España trabaja con la idea de que la petición de recursos del fondo en algunos casos se haga de forma individual por cada entidad de ahorros, antes incluso de que las asambleas aprueben la fusión en conjunto.

Fuente: El Blog Salmón

El mercado de vivienda usada en Estados Unidos muestra síntomas de mejora. Según datos publicados por la Asociación Nacional de Promotores Inmobiliarios (NAR), en el mes de octubre se vendieron 6,1 millones de unidades, lo que representa un 10,1% más que el mes anterior y un fuerte incremento del 23,5% en el cómputo interanual. De esta forma, el mercado de la vivienda de segunda mano vive su mejor momento desde principios de 2007.
El incremento de las ventas ha venido acompañado (y, previsiblemente, motivado) por una caída de los precios del 7,1% en relación al año pasado. Paralelamente, se ha beneficiado de la suspensión provisional de beneficios fiscales que se concedían a los compradores de primera vivienda.
Las previsiones para los próximos meses, según la NAR, apuntan a un leve descenso de las ventas en lo que queda de año, que podría recuperarse de nuevo de cara a la primavera.

Fuente: Departamento Subastasde

Con el objetivo de activar la liquidez de las empresas y fomentar la inversión, Caja Navarra ha anunciado a través de un comunicado que asumirá el riesgo de las pymes con la Administración y creará ‘CAN Derechos de Cobro’, por el que comprará sus cobros pendientes a euríbor + 1,75% y una comisión de factoring del 0,50%. Además, las pymes interesadas en salir al MAB (Mercado Alternativo Bursátil, una oportunidad de cotizar para las pequeñas y medianas empresas) contarán con asesoría gratuita de Viálogos Consultoría Corporativa.
El anuncio de este compromiso lo formuló Enrique Goñi, director general de la caja, durante la 29ª edición de la jornada ‘Viálogos’, que reunió a más de 350 empresarios y que en esta ocasión contó con la participación del premio Nobel de Economía 2004, Edward Prescott. La jornada se centró en cómo superar la incertidumbre e impulsar a las empresas hacia un futuro de recuperación económica.
Además del compromiso con el riesgo de impagos, Goñi anunció también la llegada de ‘CAN Nuevos Proyectos’, un producto que anticipa las subvenciones y ayudas públicas para nuevos proyectos y, a su cobro, se convierte en un préstamo de euríbor + 1,50% a un plazo de cinco años, y ‘CAN Nueva Exportación’, una ayuda para que las empresas se acerquen a nuevas exportaciones, con un 50% de descuento en medios y seguros de cobro y en el seguro de transporte.
Enrique Goñi se comprometió también a mejorar la productividad de las empresas a través de CAN Eficiencia, una reingeniería de los procesos de negocio. Por último, para mantener la capacidad instalada de las empresas, CAN financiará inversiones en equipos móviles que permitan versatilidad en la plantilla a euribor + 1,50%, con una comisión de apertura del 0,5% y a un plazo de 5 años.

Fuente: Departamento Subastasde

Las autoridades españolas siguen buscando más fusiones entre las cajas de ahorro españolas.

Con las dificultades financieras que se están viendo las cajas están sufriendo, por eso se habla de que deberían reforzarse haciéndose más grandes.

Algunos dicen que las cajas fuertes deben comprar a las débiles aunque, por lo que veo, eso no es lo más prioritario. Lo más importante parece ser que las cajas, débiles o fuertes, deben ser más grandes y, si es posible, que se crea una caja regional grande para cada región y, con eso, resolveremos el problema.

No estoy convencido que el sistema financiero se resolverá con entidades cada vez más grandes y en muchos países están pensando en dividir algunos de sus campeones financieros nacionales.

Y el tema de las cajas es aún más complicado.

Sólo hay que ver el circo que se montó con la selección del nuevo presidente de Caja Madrid…

El anterior presidente se va por discrepar con políticos y ya vimos el sistema que se siguió para elegir su sustituto, pura política.

El problema no es que las cajas sean pequeñas, el problema es que son cajas con intervención política.

Las Cajas deben dejar de estar sometidas al control político, ya que toman sus decisiones según criterios políticos y al final tienen problemas económicos.
Esto no ha cambiado. Siendo más grandes y estando bajo las directrices políticas, seguiremos viendo más de lo mismo pero a lo grande.

Fuente: elblogsalmon

El euríbor a un año, principal indicador de referencia para las hipotecas, continúa con su evolución a la baja. Tras cerrar el mes de octubre en el nivel de 1,243%, en las últimas semanas ha seguido gradualmente su camino descendente y ya se sitúa en el 1,224%.
Esta nueva rebaja significa que una familia que posea una hipoteca media (150.000 euros a 25 años) y que deba revisar ahora los tipos de interés, obtendrá una rebaja de 316 euros mensuales, o lo que es lo mismo, 3.800 euros anuales.
La evolución del indicador a lo largo de los últimos años ha seguido un camino irregular. Tras tocar suelo con un 2% en junio de 2003, inició un camino ascendente que le llevó, cinco años más tarde, al 5,3%. Sin embargo, la espiral ascendente se giró de nuevo en sentido contrario y, desde junio de 2008, el euríbor inició una caída en picado. En noviembre de ese año perdió el nivel del 4%; en enero de 2009 se situó por debajo del 3% y en marzo, finalmente, registró un nivel inferior al 2%. Desde entonces ha seguido bajando, con pequeñas variaciones al alza casi imperceptibles, hasta situarse en el 1,22% actual.

Fuente: Departamento Subastasde

Los bancos y cajas españoles siguen en índices de morosidad históricamente altos, pero han experimentado una mejora, según se desprende de los datos dados a conocer la semana pasada por el Banco de España, referidos en este caso al mes de septiembre. Los indicadores del Banco de España revelan que las cajas han logrado controlar su morosidad del 5,34% al 5,17%, mientras que los bancos restan dos décimas para pasar del 4,40% al 4,38%.
Estos datos siguen evidenciando un fuerte incremento de la morosidad si se comparan con los de años anteriores, ya que habría que recurrir a los datos de 1996 para encontrar niveles de morosidad superiores al 5%.
Los mismo datos del Banco de España ponen de relieve que la morosidad de los créditos concedidos por establecimientos de crédito en general disminuyó ligeramente, pasando del 4,93% de agosto al 4,85% de septiembre. Como en el caso anterior, estos datos son también históricamente altos, pero muestran un primer atisbo de cambio de tendencia.
Por otra parte, si se excluyen los establecimientos financieros de crédito (EFC), que tienen una mora muy elevada, el dato de la morosidad se sitúa en el 4,72%, 0,09 puntos por debajo de la tasa de agosto (4,81%) aunque 2,18 puntos por encima de la de hace un año (2,54%).
Frente a la amenaza de la morosidad, las entidades han optado por incrementar sus provisiones. Las cajas de ahorros fueron las que destinaron un mayor importe a este concepto (24.687 millones de euros, un 28,2% más que hace un año, pero 1,2% menos que en agosto). Los bancos, por su parte, destinaron a esta partida 22.198 millones de euros, un 29% más que hace un año y un 2,5% más que en agosto.

Fuente: Departamento Subastasde

La progresión de la morosidad en España no sólo no se ha frenado, sino que tampoco parece haber alcanzado aún su tope. Ésta es la visión que Antonia Lucena Rosa, experta en morosidad, transmitió durante el seminario Gestión Eficaz de Cobros, impartido en Alicante la semana pasada, según recoge el diario Las Provincias.
Lucena, profesora de Credit Management de EAE y consultora junior del Centro de Estudios de Morosología, sostiene que los préstamos morosos concedidos en España suman ya más de 90.000 millones de euros. De hecho, los créditos morosos concedidos por entidades financieras se han incrementado un 4,9% en el último año y, según Lucena, una de cada diez empresas tiene un riesgo alto de impago para el próximo año.
Otro dato transmitido por la experta en el transcurso del seminario es el de las comunidades con mayor riesgo de impagos, entre las que citó Andalucía, Baleares, Asturias, Canarias, la Comunidad Valenciana o Galicia. En el extremo contrario (comunidades con menor riesgo) se sitúan Madrid, La Rioja, Navarra y el País Vasco.
La experta del Centro de Morosología citó también como dato significativo el hecho de que, según el Índice Crédito y Caución de Incumplimiento (referido a empresas), la morosidad entre sociedades españolas ha empeorado un 160%.
Sobre este último dato, según ha podido comprobar el equipo de redacción de Subastasde.com, el citado índice no alcanzaba ni siquiera una tasa del 10% en el tercer trimestre de 2007, cifra que se disparó a partir de principios de 2008 hasta alcanzar incrementos del 170% a finales del año pasado.
Durante su intervención, Lucena confirmó también lo que para muchas empresas es una evidencia: el retraso en los pagos es mayor en administraciones que en otras empresas. Con datos de Europa en la mano, el plazo de pago medio es de 57,5 días en sector privado y 65,3 en el sector público. A pesar de todo, la gran mayoría de las empresas (76%) intentan arreglar los impagos por una gestión amistosa, y sólo un 0,5% recurren a la vía judicial.

Fuente: Departamento Subastasde

La morosidad en Estados Unidos sigue marcando récords. Durante el tercer trimestre de 2009, el índice que combina la morosidad hipotecaria y las viviendas en proceso de embargo se ha situado en el 14,41%, un registro que hasta ahora nunca se había alcanzado.
Según datos de la Asociación de Banca Hipotecaria estadounidense, la tasa de morosidad hipotecaria se situó prácticamente en la barrera del 10% (9,94%) en el tercer trimestre, mientras que los embargos alcanzaron el 4,47%. La suma de ambos índices es la que lleva al resultado de ese 14,4%, cifra nunca vista hasta 2009. El dato para el optimismo es que los créditos que registran una morosidad moderada (30 días) aún se encuentran por debajo del récord marcado en el año 1985.
Sin embargo, en opinión del economista jefe de la entidad, Jay Brinkmann, “la previsión es que las tasas de morosidad y las ejecuciones hipotecarias empeoren antes de registrar una mejoría”. Para Brinkmann, parece poco probable que el mercado laboral mejore antes del año 2010, y de hecho a partir de ese momento el descenso del paro seguirá un ritmo lento, lo que hace pensar en una morosidad todavía elevada durante algunos años.

Fuente: Departamento Subastasde

En España desaparecen cada mes cerca de 16.000 pequeñas y medianas empresas. Éste es el escalofriante dato que aportó Luis Rodulfo Zabala, director general de la Confederación Española de Fabricantes de Productos de Construcción (CEPCO), en el multitudinario acto celebrado el pasado 18 de noviembre en el Ateneo de Madrid.
La jornada, convocada por la Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, reunió a centenares de empresarios en representación de esta entidad, y sirvió para reclamar medidas urgentes que den un respiro a la asfixia financiera de las empresas afectadas por los impagos. El quid de la cuestión es que la actual normativa de morosidad (Ley 3/2004) establece unos plazos exigentes para el pago de las deudas “salvo pacto en sentido contrario”. Esta cláusula, en la práctica, significa que existe un plazo legal de dos años para el pago de los trabajos realizados o servicios prestados.
Esta misma situación es la que llevó a la creación de la citada Plataforma Multisectorial contra la Morosidad, a la que ya se han adherido un centenar de asociaciones de empresarios de toda España, y que representa a más de 1.100.000 empresas. Lo que pretende esta plataforma es que se modifique la ley de morosidad estableciendo un plazo máximo de pago de 60 días en el sector privado y de 30 días en el público. A la vez, se propone generar un mecanismo que aporte garantías de cobro y procesos ágiles de reclamación para los casos de impago.

Fuente: Departamento Subastasde

Después de un periodo de ajustes, la vivienda ha encontrado ya un equilibrio entre oferta y demanda y, por tanto, su precio no bajará más. Ésta es, en síntesis, la visión del presidente de la Asociación de Promotores Constructores (APCE), José Manuel Galindo, expresada durante la jornada ‘Hacia un nuevo sector inmobiliario’, organizada por el despacho Garrigues y el Consejo General del Notariado.
Para Galindo, desde el pasado mes de abril las ventas de vivienda se están recuperando, lo que certifica el ajuste de los precios. Esto conduce a pensar, según el presidente de la APCE, que en 2011 se reanimará el ritmo de producción de nuevas viviendas, una vez absorbido el excedente. De hecho, se calcula que actualmente existen en España unas 750.000 viviendas sin vender.
Las expectativas de la APCE apuntan a que, en 2015, el ‘stock’ actual de viviendas sin vender ya se haya liquidado, y será aproximadamente en ese año cuando se alcanzará la absoluta normalización del sector.
No obstante, Galindo recordó que este camino hacia la normalidad dependerá en buena medida de las actuaciones que lleven a cabo las administraciones y de la banca. Por eso anunció que, en breve, la asociación que lidera propondrá al Ministerio de Economía una propuesta para lograr “mejoras técnicas” en la figura de la vivienda en ’stock’ que, tras un año sin vender, es considerada de segunda mano, lo que podría ayudar a facilitar su venta.

Fuente: Departamento Subastasde