El Blog de las subastas inmobiliarias de subastasde.com

Catalunya será la primera comunidad en completar la reordenación de su sistema financiero cuando el miércoles los consejos de administración de Caixa Penedès y Caixa Laietana den su visto bueno al proceso de fusión, tal como avanzó La Vanguardia el jueves. Si no sucede ningún imprevisto de última hora, la fusión de estas dos cajas se sumará a los otros dos procesos abiertos. Fuentes financieras señalaron que Catalunya ha conseguido en un tiempo récord (menos de un año) encarrilar la reordenación y pasar de 10 entidades de ahorro a cuatro. El proceso ha sorprendido a expertos y analistas que no creían que las cajas fueran capaces de encontrar una solución a la catalana, tal como sí preveían los responsables de las cajas catalanas y de la Generalitat.

Fuentes próximas a Penedès y Laietana informaron de que las entidades podrían pedir en conjunto unos 500 millones de euros al Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB). Con esos recursos se debería hacer frente al pago de las prejubilaciones (se estiman unas 500), el cierre de oficinas (podrían rondar las 190) y otros saneamientos. Esos 500 millones es una cantidad similar a la que solicitarán los integrantes de la fusión de las cajas de Sabadell, Terrassa, Girona y Manlleu. No en vano el resultado de las dos operaciones dará lugar a sendas entidades con unos activos similares: superiores a los 30.000 millones.

En cuanto a la forma en la que se llevará a cabo el proceso, fuentes financieras explicaron que la fusión de Laietana y Penedès no tendrá efectos traumáticos puesto que no hay grandes solapamientos de redes. Fuentes de los trabajadores afirmaron que no aceptarán ninguna regulación de empleo que no se realice vía prejubilaciones. Fuentes próximas a las entidades señalaron que la estructura de la plantilla combinada de ambas permite la no aplicación de medidas traumáticas y hacerlo vía prejubilaciones.

Todo lo contrario de lo que sucede en la fusión de Caixa Catalunya, Tarragona y Manresa. En la reunión negociadora de la plataforma laboral celebrada ayer, las direcciones de las entidades mejoraron la oferta en cuanto a la equiparación de las condiciones económicas entre los trabajadores. Fuentes sindicales valoraron estos avances, si bien precisaron que sigue en vigor el plan para recortar 1.800 puestos de trabajo y cerrar unas 500 oficinas.

Las mismas fuentes precisaron que los negociadores de las entidades se comprometieron a hacer una “revisión profunda” de la cantidad de oficinas a cerrar y consecuentemente del número de empleados afectados. Las direcciones de Caixa Catalunya y sus socios precisan que todo el plan es de carácter voluntario. Las dos partes volverán a verse las caras hoy mismo. La razón es porque tanto Caixa Catalunya como el resto de las cajas quieren cerrar cuento antes el proceso. En función de qué calendario definitivo fije Penedès y Laietana, las tres operaciones de fusión podrían ir casi en paralelo y ser una realidad durante los primeros meses del 2010.

En conjunto, las entidades catalanas podrían pedir entre 2.200 y 2.800 millones al FROB, lo que equivale a alrededor de una cuarta parte del capital inicial del fondo, 9.000 millones. El Banco de España trabaja con la idea de que la petición de recursos del fondo en algunos casos se haga de forma individual por cada entidad de ahorros, antes incluso de que las asambleas aprueben la fusión en conjunto.

Fuente: El Blog Salmón

El mercado de vivienda usada en Estados Unidos muestra síntomas de mejora. Según datos publicados por la Asociación Nacional de Promotores Inmobiliarios (NAR), en el mes de octubre se vendieron 6,1 millones de unidades, lo que representa un 10,1% más que el mes anterior y un fuerte incremento del 23,5% en el cómputo interanual. De esta forma, el mercado de la vivienda de segunda mano vive su mejor momento desde principios de 2007.
El incremento de las ventas ha venido acompañado (y, previsiblemente, motivado) por una caída de los precios del 7,1% en relación al año pasado. Paralelamente, se ha beneficiado de la suspensión provisional de beneficios fiscales que se concedían a los compradores de primera vivienda.
Las previsiones para los próximos meses, según la NAR, apuntan a un leve descenso de las ventas en lo que queda de año, que podría recuperarse de nuevo de cara a la primavera.

Fuente: Departamento Subastasde

Con el objetivo de activar la liquidez de las empresas y fomentar la inversión, Caja Navarra ha anunciado a través de un comunicado que asumirá el riesgo de las pymes con la Administración y creará ‘CAN Derechos de Cobro’, por el que comprará sus cobros pendientes a euríbor + 1,75% y una comisión de factoring del 0,50%. Además, las pymes interesadas en salir al MAB (Mercado Alternativo Bursátil, una oportunidad de cotizar para las pequeñas y medianas empresas) contarán con asesoría gratuita de Viálogos Consultoría Corporativa.
El anuncio de este compromiso lo formuló Enrique Goñi, director general de la caja, durante la 29ª edición de la jornada ‘Viálogos’, que reunió a más de 350 empresarios y que en esta ocasión contó con la participación del premio Nobel de Economía 2004, Edward Prescott. La jornada se centró en cómo superar la incertidumbre e impulsar a las empresas hacia un futuro de recuperación económica.
Además del compromiso con el riesgo de impagos, Goñi anunció también la llegada de ‘CAN Nuevos Proyectos’, un producto que anticipa las subvenciones y ayudas públicas para nuevos proyectos y, a su cobro, se convierte en un préstamo de euríbor + 1,50% a un plazo de cinco años, y ‘CAN Nueva Exportación’, una ayuda para que las empresas se acerquen a nuevas exportaciones, con un 50% de descuento en medios y seguros de cobro y en el seguro de transporte.
Enrique Goñi se comprometió también a mejorar la productividad de las empresas a través de CAN Eficiencia, una reingeniería de los procesos de negocio. Por último, para mantener la capacidad instalada de las empresas, CAN financiará inversiones en equipos móviles que permitan versatilidad en la plantilla a euribor + 1,50%, con una comisión de apertura del 0,5% y a un plazo de 5 años.

Fuente: Departamento Subastasde

Las autoridades españolas siguen buscando más fusiones entre las cajas de ahorro españolas.

Con las dificultades financieras que se están viendo las cajas están sufriendo, por eso se habla de que deberían reforzarse haciéndose más grandes.

Algunos dicen que las cajas fuertes deben comprar a las débiles aunque, por lo que veo, eso no es lo más prioritario. Lo más importante parece ser que las cajas, débiles o fuertes, deben ser más grandes y, si es posible, que se crea una caja regional grande para cada región y, con eso, resolveremos el problema.

No estoy convencido que el sistema financiero se resolverá con entidades cada vez más grandes y en muchos países están pensando en dividir algunos de sus campeones financieros nacionales.

Y el tema de las cajas es aún más complicado.

Sólo hay que ver el circo que se montó con la selección del nuevo presidente de Caja Madrid…

El anterior presidente se va por discrepar con políticos y ya vimos el sistema que se siguió para elegir su sustituto, pura política.

El problema no es que las cajas sean pequeñas, el problema es que son cajas con intervención política.

Las Cajas deben dejar de estar sometidas al control político, ya que toman sus decisiones según criterios políticos y al final tienen problemas económicos.
Esto no ha cambiado. Siendo más grandes y estando bajo las directrices políticas, seguiremos viendo más de lo mismo pero a lo grande.

Fuente: elblogsalmon

El euríbor a un año, principal indicador de referencia para las hipotecas, continúa con su evolución a la baja. Tras cerrar el mes de octubre en el nivel de 1,243%, en las últimas semanas ha seguido gradualmente su camino descendente y ya se sitúa en el 1,224%.
Esta nueva rebaja significa que una familia que posea una hipoteca media (150.000 euros a 25 años) y que deba revisar ahora los tipos de interés, obtendrá una rebaja de 316 euros mensuales, o lo que es lo mismo, 3.800 euros anuales.
La evolución del indicador a lo largo de los últimos años ha seguido un camino irregular. Tras tocar suelo con un 2% en junio de 2003, inició un camino ascendente que le llevó, cinco años más tarde, al 5,3%. Sin embargo, la espiral ascendente se giró de nuevo en sentido contrario y, desde junio de 2008, el euríbor inició una caída en picado. En noviembre de ese año perdió el nivel del 4%; en enero de 2009 se situó por debajo del 3% y en marzo, finalmente, registró un nivel inferior al 2%. Desde entonces ha seguido bajando, con pequeñas variaciones al alza casi imperceptibles, hasta situarse en el 1,22% actual.

Fuente: Departamento Subastasde